Open
Research
Data
Partager des données de recherche peut ouvrir les portes d’un savoir sans limite. Mais trouver la clé n’est pas toujours chose facile.
Consciente du rôle essentiel que jouent les données de recherche ouvertes (Open Research Data – ORD) pour l’excellence scientifique, la Suisse a élaboré une stratégie nationale ambitieuse visant à en libérer tout le potentiel. Ces efforts sont menés par le Conseil stratégique ORD (StraCo), un nouvel organe de gouvernance en charge de l’ORD.
Renforcer le futur de la recherche grâce à l’ORD
L’Open Research Data (ORD) désigne la pratique consistant à rendre les données scientifiques librement accessibles à tous et à toutes, tout en respectant des considérations essentielles de sécurité.
Le partage des données favorise une plus grande diffusion des connaissances à travers les domaines scientifiques, ouvrant la voie à des projets scientifiques transparents, collaboratifs et à fort impact. L’élan mondial vers l’ORD transforme le paysage scientifique, en comblant les lacunes en matière de science, de technologie et d’innovation, tout en respectant le droit fondamental à accéder et à contribuer aux avancées scientifiques.
À l’échelle nationale, bien que de nombreuses institutions en Suisse aient élaboré des politiques et des infrastructures pour l’ORD, les chercheur·euse·s manquent encore d’un écosystème ORD cohérent et efficace.
Le StraCo a été créé pour surmonter cette fragmentation. Étant donné la richesse et la diversité de nos communautés et pratiques scientifiques, nous croyons fermement qu’une approche coordonnée et stratégique du développement de l’ORD est essentielle pour des avancées scientifiques majeures.
Une nouvelle approche coordonnée
En juillet 2021, les principaux acteurs de la recherche scientifique en Suisse – le domaine des EPF, les Académies Suisses des Arts et des Sciences, le FNS et swissuniversities – ont présenté conjointement la Stratégie Nationale ORD. Cette collaboration se poursuit au travers du StraCo : une nouvelle entité de gouvernance réunissant les haut·e·s responsables de ces institutions dans une configuration sans précédent.
Leur mission est de soutenir le développement d’un écosystème stratégique, coordonné et consolidé d’infrastructures et de services ORD. Ils et elles agissent également en tant que catalyseurs, favorisant une vision commune pour l’avenir des données ouvertes en Suisse.
Principes directeurs
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Adhérer aux principes FAIR
Les données de recherche doivent incarner les principes FAIR : Faciles à trouver, Accessibles, Interopérables et Réutilisables. Ces principes favorisent une gestion efficace des données, optimisant leur utilisation et leur partage.
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Comprendre que les données doivent être aussi ouvertes que possible, aussi protégées que nécessaire
Dans l’intérêt des communautés de recherche et pour faciliter la coopération avec l’industrie, l’accès aux données doit respecter les obligations de protection des données ainsi que les exigences éthiques et réglementaires.
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Respecter la diversité disciplinaire
La recherche s’étend sur divers champs et communautés, chacun avec ses propres cultures et contextes.
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Poursuivre une approche durable
Les services et infrastructures ORD d’importance nationale doivent être durables sur les plans financier, scientifique, social et écologique.
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Considérer l’ouverture comme une bonne pratique de recherche
L’ouverture est à la fois une condition préalable et un moyen de soutenir une recherche de haute qualité. Elle promeut la transparence, amplifie l’efficacité du processus de recherche et permet une meilleure reproductibilité des résultats.
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Reconnaître la valeur des données
Alors que la science devient de plus en plus axée sur les données dans de nombreux domaines, la compétitivité scientifique de la Suisse dépend de la mise à disposition d’infrastructures de classe mondiale qui soutiennent l’ORD.
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Soutenir la connexion aux écosystèmes nationaux et internationaux
La Suisse n’est pas une île. Il est essentiel d’assurer l’interopérabilité des infrastructures et organisations existantes et émergentes, telles que l’European Open Science Cloud (EOSC), ainsi que la conformité avec les cadres juridiques pertinents aux niveaux national et international.
Hier,
aujourd’hui,
et demain
January 2020
Le Secrétariat d’État à l’éducation, à la recherche et à l’innovation (SERI) reconnaît la nécessité d’une approche stratégique et unifiée pour l’ORD et les infrastructures numériques, en chargeant swissuniversities de développer une stratégie nationale suisse de données de recherche ouvertes et un plan d’action.
July 2021
Le Domaine des EPF, les Académies suisses des sciences, le FNS et swissuniversities publient conjointement la Stratégie Nationale ORD, qui offre un cadre pour l’avancement de l’ORD en Suisse et pour la gouvernance des infrastructures et des services soutenant les chercheurs.
January 2022
Le Plan d’Action ORD est publié, incarnant les principes « Différents acteurs, différentes actions, mêmes objectifs », chaque institution partenaire étant responsable des lignes d’action sélectionnées. Le Conseil stratégique ORD (StraCo) est créé pour piloter sa mise en œuvre.
Le StraCo se réunit pour la première fois. Cette nouvelle entité est composée de hauts fonctionnaires des institutions partenaires. Un groupe de coordination (CoG) est mis en place pour soutenir son travail.
September 2022
La première Task Force est lancée afin d’analyser le paysage de l’ORD dans le cluster Santé et Sciences de la vie et de fournir au StraCo les bases nécessaires à l’élaboration d’orientations stratégiques visant à faire progresser l’ORD au sein de chaque cluster.
January 2023
Le Sounding Board Researchers se réunit pour la première fois. Son rôle est de faciliter les délibérations et les décisions du StraCo en reconnaissant et en prenant en compte les besoins et les expériences des experts.
September 2023
Le Sounding Board Service Providers se réunit pour la première fois. Son rôle est de faciliter les délibérations et les décisions du StraCo en apportant son expertise et en réunissant des spécialistes des prestataires de services impliqués dans la mise en œuvre opérationnelle et la fourniture des services ORD.
January 2024
La Task Force du Cluster 2 « Sciences sociales et humaines » se réunit pour la première fois.
February 2024
La Task Force du cluster 1 « Santé et Sciences de la vie » publie son rapport final (mis à jour en juillet 2024), qui sert de base au StraCo pour formuler des orientations stratégiques en vue du développement du cluster.
July 2024
La Task Force du cluster 1 « Santé et Sciences de la vie » publie une version actualisée de son rapport final (publié pour la première fois en février 2024), à la suite des retours des parties prenantes.
Un groupe de travail s’appuie sur ce document pour élaborer des orientations stratégiques en vue du développement du cluster (le « HLS Blueprint »).
August 2024
Le Sounding Board Service Providers publie un rapport intitulé « Enhancing Open Research Data in Switzerland », comprenant des analyses et des recommandations sur les thématiques suivantes : « Data Archiving & Sharing », « User Access », « Technical Interoperability », « Reuse » et l’European Open Science Cloud.
September 2024
Le groupe de travail Santé et Sciences de la vie publie le Blueprint niveau A, qui contient des orientations stratégiques pour le cluster Santé et Sciences de la vie.
March 2025
L’échange avec les parties prenantes sur l’ORD dans le domaine Santé et Sciences de la vie a été coorganisé par le StraCo et le groupe de travail mandaté par le SEFRI sur les données de santé à des fins de recherche et autres usages secondaires, afin d’aligner leurs activités et de garantir une approche coordonnée et à fort impact. Pour le StraCo, cet échange avec les parties prenantes a marqué le lancement de la transition du niveau stratégique du Blueprint (niveau A) vers le niveau opérationnel (niveau B), dans le cadre d’un processus de co-création inclusif. Il a réuni des expert·e·s afin de recueillir des contributions, d’identifier les lacunes et d’aligner les perspectives et les intentions entre les différents groupes d’acteurs.
April 2025
La Task Force du cluster 2 « Sciences humaines et sociales » publie son rapport, qui fournit la base analytique et factuelle d’une impulsion stratégique visant à améliorer la coordination, la durabilité et l’alignement des infrastructures de données de recherche (Research Data Infrastructures, RDI) au sein du cluster.
August 2025
Lors de sa retraite annuelle du 22 août 2025, le StraCo a réexaminé sa vision et sa mission et a évalué l’état d’avancement du Blueprint. Cette réflexion a mis en évidence la nécessité de clarifier l’orientation future du StraCo et de préciser son mandat. En conséquence, le StraCo a engagé un processus interne visant à affiner son rôle et ses activités. Une consultation des parties prenantes sur les changements proposés est prévue au premier trimestre 2026, et des décisions concernant la mission révisée ainsi que d’éventuels ajustements organisationnels sont attendues au printemps 2026.
Au cours de cette retraite, le StraCo a également réfléchi à l’avenir du processus Blueprint. Il a constaté que les acteurs nationaux du domaine FRI (formation, recherche et innovation) étaient peu susceptibles de s’engager dans une stratégie commune de coordination. Le constat central du StraCo est que le processus Blueprint ne pourra réussir que s’il est non seulement élaboré avec la communauté — comme c’est actuellement le cas — mais aussi pleinement approprié et porté par celle-ci. Sur cette base, le StraCo a décidé de se retirer de la gestion du processus Blueprint afin de soutenir sa transition d’une implication de la communauté vers une véritable appropriation par celle-ci.
Qu’est-ce que ça m’apporte?
Que vous soyez dans la recherche, l’administration scientifique ou la prestation de services, les efforts du StraCo sont pensés pour avoir un impact significatif sur l’écosystème ORD et pour résonner avec votre situation.
Pour les chercheur·euse·s et les institutions de recherche:
- Bénéficiez de meilleurs services et infrastructures ORD pour travailler plus efficacement avec les données, qu’il s’agisse des vôtres ou de celles des autres.
- Participez au débat national par l’intermédiaire du Sounding Board Researchers.
Pour les administateur·ice·s et les décideur·euse·s poitiques:
- Passez de structures complexes à des cadres plus efficaces et plus durables pour l’avenir.
- Prenez des décisions éclairées concernant l’allocation des financements de la recherche.
- Bénéficiez d’une collaboration facilitée entre les institutions et organisations de la formation, de la recherche et de l’innovation (FRI).
Pour les prestataires de services:
- Référez-vous aux meilleures pratiques et normes approuvées par les acteurs FRI.
- Participez aux discussions via le Sounding Board Service Providers.
