Der Cluster Ansatz
Das übergreifende Ziel des StraCo ist es, den Forschenden in der Schweiz die bestmögliche ORD-Infrastruktur und -Dienstleistungen bereitzustellen, um eine nahtlose Zusammenarbeit mit nationalen und globalen Forschungsnetzwerken zu ermöglichen.
Zu diesem Zweck wendet der StraCo den Blueprint-Prozess an, eine strukturierte Methode der strategischen Planung zur Konsolidierung und Strukturierung der Schweizer ORD-Landschaft. Konzeptionell umfasst der Blueprint drei Schritte: (1) Analyse der Landschaft; (2) Formulierung strategischer Orientierungen (Blueprint Stufe A); (3) Überführung dieser Orientierungen in konkrete Umsetzungspfade (Blueprint Stufe B).
Der Blueprint hat nicht zum Ziel, sämtliche bestehenden Infrastrukturen vollständig zu erfassen, sondern eine zukunftsgerichtete Einschätzung zu liefern, die die langfristige Planung unterstützt. Ein zentrales Prinzip des Prozesses ist die Ko-Kreation mit den relevanten Akteurinnen und Akteuren, um sicherzustellen, dass die Analysen auf einem gemeinsamen Verständnis und praktischer Erfahrung beruhen. Der Blueprint dient als strategisches Orientierungsinstrument: Er informiert Entscheidungen zu Finanzierung und Koordination, ohne diese direkt festzulegen.
Angesichts der Komplexität und der mehrstufigen Struktur des ORD-Ökosystems wird der Blueprint mittels eines Cluster-Ansatzes umgesetzt. Anstatt die gesamte Landschaft auf einmal zu analysieren, konzentriert sich der StraCo auf spezifische thematische oder disziplinäre Bereiche, in denen vertiefte Analysen die strategische Entscheidungsfindung am wirksamsten unterstützen.
Ein Cluster ist ein thematischer oder disziplinärer Bereich, in dem:
- eine Konzentration von verwandten ORD-Initiativen vorhanden ist oder anderweitige Bereiche mit einer hochdynamischen ORD-Entwicklung,
- mehrere Akteure, sowohl national als auch international, tätig sind,
- strategische Koordination erforderlich und/oder erwünscht ist,
- Infrastrukturen von «herausragender nationaler Bedeutung» vorhanden sein dürften.
Des StraCo hat derzeit zwei Cluster priorisiert:
- Gesundheit und Lebenswissenschaften (Health and Life Sciences, HLS)
- Sozial- und Geisteswissenschaften (Social Sciences and Humanities, SSH)
Für jedes Cluster wurden eigene Task Forces eingesetzt, um strategische Analysen nach einer standardisierten Methodik durchzuführen. Ihre Ergebnisse wurden in Berichten zusammengefasst und dem StraCo vorgelegt, wodurch dieser unterschiedliche Entwicklungsszenarien beurteilen und strategische Orientierungen festlegen konnte.
Für das Cluster Gesundheit und Lebenswissenschaften hat die Task Force ihre Landschaftsanalyse im Februar 2024 abgeschlossen (Endbericht lesen), und das Dokument mit den strategischen Orientierungen (Blueprint Stufe A) wurde im September 2024 veröffentlicht (Blueprint HLS Stufe A lesen). Für das Cluster Sozial- und Geisteswissenschaften veröffentlichte die Task Force ihre Landschaftsanalyse im April 2025 (Endbericht lesen).
Während seiner Jahresklausur Ende August 2025 überprüfte, der StraCo seine Vision und Mission, was die Notwendigkeit verdeutlichte, die zukünftige Ausrichtung zu klären und sein Mandat zu schärfen. In der Folge leitete er einen internen Prozess ein, um seine Rolle und Aktivitäten präziser zu definieren. Eine Konsultation der Stakeholder zu den vorgeschlagenen Änderungen ist für das erste Quartal 2026 geplant; Entscheidungen über die neue Mission, einschliesslich möglicher organisatorischer Anpassungen, werden für das Frühjahr 2026 erwartet. Die Klausur umfasste auch eine Reflexion über die Zukunft des Blueprint-Prozesses. Eine zentrale Erkenntnis war, dass der Blueprint nur dann erfolgreich sein kann, wenn er nicht nur gemeinsam mit der Community entwickelt wird – wie dies derzeit der Fall ist –, sondern auch vollständig von ihr getragen und verantwortet wird. Vor diesem Hintergrund beschloss der StraCo, sich aus der operativen Steuerung des Blueprint-Prozesses zurückzuziehen, um den Übergang von einer Logik der Beteiligung hin zu einer echten Ownership durch die Community zu unterstützen. Im Rahmen dieses Übergangs zur Community-Ownership wird der Blueprint «Gesundheit und Lebenswissenschaften» derzeit als Projekt im Rahmen des Programms Open Science II finanziert. Der StraCo unterstützt den Abschluss des HLS-Blueprints in enger Abstimmung mit der vom SBFI mandatierten «Working Group on Health Data for Research and Other Secondary Usages», um eine enge Kohärenz zwischen den beiden Initiativen sicherzustellen.
Während dieser Phase der internen Klärung seiner zukünftigen Rolle und Aktivitäten wird der StraCo davon absehen, neue Blueprint-Projekte oder zusätzliche thematische Cluster zu initiieren oder zu unterstützen.
Task Force Social Sciences and Humanities
Béla Kapossy
Vorsitzender der Task Force Professor für Geschichte, UNIL, Ehemaliger Direktor des College des Humanités, EPFL
Rainer Gabriel
Forscher und Dozent am Institut für Diversität und soziale Integration, ZHAW
Tobias Hodel
Assistenzprofessor für Digitale Geisteswissenschaften, Universität Bern
Ben Jann
Professor am Institut für Soziologie, Universität Bern
Sylvia Jeney
Leiterin ORD, SNSF
Koordinierung
Rudolf Mumenthaler
Mitkoordinator der Task Force, CoG-Mitglied, Universität Zürich
Sarah Schlunegger
Mitkoordinatorin der Task Force, CoG-Mitglied, Universität Bern